Arquitecturas de paz
El arte de negociar en las guerras
Vicenç Fisas
Las negociaciones pueden resolver guerras, pero requieren una ingeniería meticulosa y un enfoque sobre las causas profundas del conflicto.
¿Puede ser posible acabar con una guerra con una buena negociación? A través del análisis de 60 guerras ocurridas desde 1990, Vicenç Fisas muestra la existencia de unas normas y características básicas que, en caso de cumplirse, aumentan la posibilidad de que una guerra finalice a través de un acuerdo. Una buena negociación, si tiene un buen método a partir de las lecciones aprendidas en otros intentos y existe una voluntad real por las partes enfrentadas en buscar una salida digna para ambas, puede ser decisiva para terminar con un conflicto armado. Las negociaciones pueden resolver guerras, pero requieren una ingeniería meticulosa y un enfoque sobre las causas profundas del conflicto. En definitiva, esta obra va sobre la guerra, un fenómeno social que se piensa, planifica y financia con antelación y sin piedad, pues conocemos de sobra sus consecuencias. Si hemos aprendido a hacer la guerra, toca desaprenderla, y el mejor método es el conocimiento de lo que implican y practicar el diálogo y la negociación para resolver las diferencias entre personas y comunidades.
- Escritor
- Vicenç Fisas
- Colección
- Investigación y Debate
- EAN
- 9788410675551
- ISBN
- 978-84-1067-555-1
- Páginas
- 272
- Ancho
- 14 cm
- Alto
- 22 cm
- Fecha publicación
- 02-03-2026
- Número en la colección
- 541
- Contacto de seguridad
- Catarata
Sobre Vicenç Fisas (Escritor)
Reseñas
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Una serie de normas y condiciones concurren en las negociaciones para detener la guerra. Vicenç Fisas se adentra en 60 conflictos armados a partir de 1990 para dar con las claves del camino para restablecer la paz. El requisito esencial que no puede soslayarse es identificar las causas profundas de cada crisis para poder concretar un acuerdo sostenible.
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Contenidos
INTRODUCCIÓN
CÓMO HAN TERMINADO O CONTINUADOLAS GUERRAS CONTEMPORÁNEAS
¿HAY CONFLICTOS ARMADOS SIN SOLUCIÓN?
Clarividencia y visión de futuro. Cuando son los líderes armados los que impulsan hacer las paces
Las motivaciones para firmar un acuerdo
La guerra, ¿cosa de hombres? La masculinidad y el belicismo
APRENDER DE LOS PROCESOS DE PAZ EXITOSOS
Abordar los problemas para tener un buen resultado final
Las razones de los procesos de paz exitosos
Los acuerdos de paz imperfectos: los casos de Bosnia, Kosovo y Ruanda, y lecciones para Ucrania y Gaza
APRENDIENDO DE LOS ERRORES Y LOS PROBLEMASDE LAS GUERRAS SIN ACUERDOS DE PAZ
Guerras terminadas con victoria militar
Guerras desactivadas y no resueltas
Guerras activas
El caso de Israel y Palestina
La guerra de Ucrania
LECCIONES PARA TOMAR EN CUENTA PARA OBTENERUN ACUERDO DE PAZ EXITOSO
Aspectos para considerar en cualquier negociación
La gestión de las ‘líneas rojas’
Acertar con la metodología adecuada y conocer las necesidades reales
Evitar las ambigüedades y tener una agenda clara y realista
Mediaciones adecuadas y sin sesgos
Los interlocutores válidos
La inclusión para el acuerdo final, no necesariamente en la negociación
Controlar a los spoilers
Abordar las causas del conflicto para superar las incompatibilidades. El enfoque integral
Perder el miedo a las demandas de autogobierno
Secuencias con sentido común
Respetar la identidad, la dignidad y no humillar
Garantizar lo acordado y dar garantías de seguridad
Diseñar un buen programa de desarme, desmovilización y reincorporación (DDR)
Acabar con los incentivos para continuar la guerra y reforzar los incentivos para negociar la paz
Asegurar la verificación en el cumplimiento de los acuerdos
CONCLUSIÓN
