Cómo ganar una huelga

    Prólogo de Saturnino Mercader

    Las huelgas no se convocan para perder: se preparan para ganar. Mucho más que simples paros, son un verdadero desafío al poder, una herramienta capaz de alterar el orden establecido. Para que funcionen necesitan de planificación, del compromiso de una militancia activa organizada en sindicatos vivos. Desde la experiencia acumulada en innumerables conflictos laborales, Òscar Murciano recoge en estas páginas el saber práctico que circula en asambleas, piquetes y secciones sindicales, y lo ordena para que las nuevas generaciones no tengan que empezar de cero. Señala que el sindicalismo ha perdido su centralidad social y defiende la necesidad de recuperar el debate sindical, hacerlo más visible y ambicioso. En este libro no encontrarás teorías vacías ni nostalgia de antiguas gestas, sino el pulso real de la lucha sindical: estrategia, organización, errores, aprendizajes y victorias.

    Escritor
    Colección
    Investigación y Debate
    Materia
    Procesos y movimientos sociales, Sindicalismo
    EAN
    9788410675681
    ISBN
    978-84-1067-568-1
    Páginas
    112
    Ancho
    14 cm
    Alto
    22 cm
    Fecha publicación
    09-03-2026
    Número en la colección
    543
    Contacto de seguridad
    Catarata

    Disponibilidad

    Novedad. Próxima publicación

    Sobre Òscar Murciano (Escritor)

    • Òscar Murciano
      Ingeniero en informática y trabajador del sector de la consultoría tecnológica. Fue secretario de Acción Social y posteriormente de Acción Sindical de la CGT de Catalunya entre 2014 y 2023. Ha participado activamente en numerosos conflictos sindicales y actualmente es secretario ... Ver más sobre el autor

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    Contenidos

    PRÓLOGO, por Saturnino Mercader 

    INTRODUCCIÓN 

    CAPÍTULO 1. HUELGA ES PRESIÓN 

    Si eres previsible, eres neutralizable 

    A veces apretar es resistir 

    CAPÍTULO 2. EL CAMINO DE LA HUELGA 

    La definición de objetivos y el contexto local 

    El plan 

    La aceleración 

    El desarrollo de la huelga 

    CAPÍTULO 3. NO ES LO MISMO HACER HUELGA

    A LA DEFENSIVA QUE A LA OFENSIVA 

    Huelgas defensivas 

    Huelga a la ofensiva 

    CAPÍTULO 4. EMPRESAS PRIVADAS Y SERVICIOS PÚBLICOS

    SON DOS MUNDOS DIFERENTES 

    La oposición política institucional 

    Los servicios mínimos 

    Las subcontratas de servicios públicos y el laberinto de lo imposible 

    CAPÍTULO 5. SUPERANDO LOS OBSTÁCULOS DEL TELETRABAJO

    Y LA ECONOMÍA DE PLATAFORMA 

    CAPÍTULO 6. CUÁNTO TIEMPO ES NECESARIO

    PARA GANAR UNA HUELGA INDEFINIDA 

    CAPÍTULO 7. EL ESTANCAMIENTO DEL CONFLICTO

    Y CÓMO SUPERARLO 

    Empieza la huelga 

    ¿Cómo actuar en una huelga estancada? 

    CAPÍTULO 8. UN PUNTO INTERMEDIO ENTRE LA HUELGA

    DE EMPRESA Y LA SECTORIAL 

    CAPÍTULO 9. LA NEGOCIACIÓN 

    El inicio de negociaciones 

    Las primeras reuniones de negociación reales 

    La presión sobre las personas negociadoras 

    Avances, retrocesos y finalización de una negociación 

    CAPÍTULO 10. EL CAMPO DESPUÉS DE LA BATALLA 96

    No se dejan muertos en el camino 

    Las victorias parciales. Si hemos alcanzado mejoras,

    ¿por qué nos sentimos mal? 

    Afrontando la derrota, que quizás no lo es tanto 

    CAPÍTULO 11. EL CONFLICTO COMO LLAVE DE REVITALIZACIÓN

    DEL MOVIMIENTO OBRERO