El colapso de la Administración en España

Un análisis políticamente incorrecto

Un libro arriesgado con respuestas para evitar que la Administración pública encalle frente a nosotros.

La Administración pública pasa por su peor momento desde la instauración de la democracia, inmersa en un claro declive y encaminada, si no hay remedios urgentes, a su inevitable hundimiento. Los ciudadanos, sorprendidos e indignados, constatan el deterioro de la sanidad, de los servicios sociales o de los trámites administrativos (como renovar un documento, gestionar una pensión o hacer cualquier consulta). Pero ¿cómo hemos llegado a este gran colapso? Tenemos unas administraciones sin transformaciones significativas durante años, diseñadas para cuarenta millones de usuarios y que ya soportan más de cuarenta y ocho. Que han pasado una crisis económica que las ha precarizado y una pandemia que ha pervertido el modelo de atención pública, que no ha profundizado en la adecuada digitalización y ha instalado un teletrabajo deficitario.
A esta compleja situación trata de dar respuesta este libro proponiendo el rediseño de la atención al público, la suspensión de ciertos privilegios de los funcionarios que limitan su capacidad de gestión, la redifinición de los perfiles profesionales o la incorporación fluida de la inteligencia artificial. Un libro arriesgado para evitar que la Administración encalle frente a nosotros.

Escritor
Colección
Mayor
EAN
9788413529837
ISBN
978-84-1352-983-7
Páginas
160
Ancho
14 cm
Alto
22 cm
Fecha publicación
15-04-2024
Número en la colección
995
Contacto de seguridad
Catarata
Edición en papel
15,50 €<<<Añadir al carrito
También disponible en

Sobre Carles Ramió (Escritor)

  • Carles Ramió
    Catedrático de Ciencia Política y de la Administración en la Universitat Pompeu Fabra, institución en la que ha sido vicerrector y decano durante catorce años. Ha sido director de la Escuela de Administración Pública de Cataluña y presidente del Consorcio de Evaluación de Polític... Ver más sobre el autor

Reseñas

  • Sin reformas urgentes, vamos al colapso en cinco años

    19/04/2024

    infoLibre

  • No se puede canalizar la atención ciudadana única y exclusivamente por la vía digital

    18/05/2024

    Cadena Ser

  • Soluciones para evitar el colapso de la Administración

    18/05/2024

    Cadena Ser

  • Presentación del libro “El colapso de la administración en España”

    18/09/2024

    Economicistas - Colegio de Cantabria

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Contenidos

INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO 1. UN ENTORNO PÚBLICO TURBULENTO: LOS PROBLEMAS MALDITOS

Una tecnología disruptiva pero distorsionadora

Acoso y empoderamiento laboral

Medios de comunicación frívolos y alarmistas

La responsabilidad civil y penal de algunos directivos públicos

Pasiones desatadas

Empoderamientos múltiples y desapoderamiento de la dirección pública profesional

El problema transversal: la falta de confianza

CAPÍTULO 2. RESILIENCIA Y NUEVA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO EN LA GESTIÓN PÚBLICA

La maldición de la Administración digital

La autoridad en declive

El nuevo surrealismo administrativo

CAPÍTULO 3. LA PERMANENTE IMPOSTURA POLÍTICA

Inmovilismo e inestabilidad política

El bajo perfil de los cargos políticos

Política convulsa, fragmentada y discontinua

Los cambios políticos en los gobiernos

Contratos públicos y corrupción

¿Qué cambios hay que introducir en la cultura política institucional para modernizar la Administración pública?

CAPÍTULO 4. UN MODELO DE GESTIÓN DE PERSONAL AL BORDE DEL COLAPSO

El salvaje envejecimiento de los empleados públicos en España

Jerarquía de las necesidades de los empleados públicos

Vacaciones y asuntos propios en la función pública

Procrastinación y organización del trabajo en la Administración

Sobre la gran renuncia y el trabajo pasivo

Motivación y compromiso de los empleados públicos

Una cultura administrativa excesivamente acomodada y la grave falta de motivación de muchos empleados públicos

La necesidad de reordenar los incentivos laborales en la Administración

La necesidad de cambiar con urgencia los sistemas de selección

CAPÍTULO 5. LA COMPLEJIDAD DE LA FUNCIÓN DIRECTIVA EN LA ADMINISTRACIÓN

La imposible agenda de los directivos y el exceso de las reuniones

Las extenuantes competencias que deben atesorar los directivos públicos

La enmarañada renovación de las élites administrativas

CAPÍTULO 6. PROPUESTAS ADICIONALES PARA REFLOTAR LA ADMINISTRACIÓN

Repensar una Administración desnortada

Reinventar la cultura administrativa

Las nuevas obligaciones y derechos de los empleados públicos del futuro

Romper el molde en los temas críticos en los que ha sido imposible avanzar

BIBLIOGRAFÍA