El colapso de la Administración en España

    Un análisis políticamente incorrecto

    Un libro arriesgado con respuestas para evitar que la Administración pública encalle frente a nosotros.

    La Administración pública pasa por su peor momento desde la instauración de la democracia, inmersa en un claro declive y encaminada, si no hay remedios urgentes, a su inevitable hundimiento. Los ciudadanos, sorprendidos e indignados, constatan el deterioro de la sanidad, de los servicios sociales o de los trámites administrativos (como renovar un documento, gestionar una pensión o hacer cualquier consulta). Pero ¿cómo hemos llegado a este gran colapso? Tenemos unas administraciones sin transformaciones significativas durante años, diseñadas para cuarenta millones de usuarios y que ya soportan más de cuarenta y ocho. Que han pasado una crisis económica que las ha precarizado y una pandemia que ha pervertido el modelo de atención pública, que no ha profundizado en la adecuada digitalización y ha instalado un teletrabajo deficitario.
    A esta compleja situación trata de dar respuesta este libro proponiendo el rediseño de la atención al público, la suspensión de ciertos privilegios de los funcionarios que limitan su capacidad de gestión, la redifinición de los perfiles profesionales o la incorporación fluida de la inteligencia artificial. Un libro arriesgado para evitar que la Administración encalle frente a nosotros.

    Escritor
    Colección
    Mayor
    EAN
    9788413529837
    ISBN
    978-84-1352-983-7
    Páginas
    160
    Ancho
    14 cm
    Alto
    22 cm
    Fecha publicación
    15-04-2024
    Número en la colección
    995
    Edición en papel
    15,50 €<<<Añadir al carrito
    También disponible en

    Sobre Carles Ramió (Escritor)

    • Carles Ramió
      Catedrático de Ciencia Política y de la Administración en la Universitat Pompeu Fabra, institución en la que ha sido vicerrector y decano durante catorce años. Ha sido director de la Escuela de Administración Pública de Cataluña y presidente del Consorcio de Evaluación de Polític... Ver más sobre el autor

    Libros relacionados

    Contenidos

    INTRODUCCIÓN

    CAPÍTULO 1. UN ENTORNO PÚBLICO TURBULENTO: LOS PROBLEMAS MALDITOS

    Una tecnología disruptiva pero distorsionadora

    Acoso y empoderamiento laboral

    Medios de comunicación frívolos y alarmistas

    La responsabilidad civil y penal de algunos directivos públicos

    Pasiones desatadas

    Empoderamientos múltiples y desapoderamiento de la dirección pública profesional

    El problema transversal: la falta de confianza

    CAPÍTULO 2. RESILIENCIA Y NUEVA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO EN LA GESTIÓN PÚBLICA

    La maldición de la Administración digital

    La autoridad en declive

    El nuevo surrealismo administrativo

    CAPÍTULO 3. LA PERMANENTE IMPOSTURA POLÍTICA

    Inmovilismo e inestabilidad política

    El bajo perfil de los cargos políticos

    Política convulsa, fragmentada y discontinua

    Los cambios políticos en los gobiernos

    Contratos públicos y corrupción

    ¿Qué cambios hay que introducir en la cultura política institucional para modernizar la Administración pública?

    CAPÍTULO 4. UN MODELO DE GESTIÓN DE PERSONAL AL BORDE DEL COLAPSO

    El salvaje envejecimiento de los empleados públicos en España

    Jerarquía de las necesidades de los empleados públicos

    Vacaciones y asuntos propios en la función pública

    Procrastinación y organización del trabajo en la Administración

    Sobre la gran renuncia y el trabajo pasivo

    Motivación y compromiso de los empleados públicos

    Una cultura administrativa excesivamente acomodada y la grave falta de motivación de muchos empleados públicos

    La necesidad de reordenar los incentivos laborales en la Administración

    La necesidad de cambiar con urgencia los sistemas de selección

    CAPÍTULO 5. LA COMPLEJIDAD DE LA FUNCIÓN DIRECTIVA EN LA ADMINISTRACIÓN

    La imposible agenda de los directivos y el exceso de las reuniones

    Las extenuantes competencias que deben atesorar los directivos públicos

    La enmarañada renovación de las élites administrativas

    CAPÍTULO 6. PROPUESTAS ADICIONALES PARA REFLOTAR LA ADMINISTRACIÓN

    Repensar una Administración desnortada

    Reinventar la cultura administrativa

    Las nuevas obligaciones y derechos de los empleados públicos del futuro

    Romper el molde en los temas críticos en los que ha sido imposible avanzar

    BIBLIOGRAFÍA